SEMANTISK OG ORGANISATORISK
INTEROPERABILITET I KOMMUNISERENDE OG
SAMHANDLENDE ORGANISASJONER
 
 
 
 
 
 

 
 
Case 6 - GeoIntegrasjonsprosjektet
Illustrasjonsfoto: jordklode   GeoIntegrasjonsprosjektet skal bidra til bedre samspill mellom geografiske informasjonssystemer, fagsystemer og saks-/arkivsystemer innenfor offentlig sektor i Norge.

GeoIntegrasjonsprosjektet er knyttet til Semicolon-prosjektet innenfor kartlegging og prosessmodellering av matrikkelinformasjon i kommunale fagsystemer (IKT-systemer).

GeoIntegrasjonsprosjektet skal bidra til bedre samspill mellom geografiske informasjonssystemer, fagsystemer og saks-/arkivsystemer innenfor offentlig sektor i Norge. Dette gjøres gjennom en helhetlig og felles prosjektsatsning på utarbeidelse av felles retningslinjer og standarder for elektronisk samspill mellom geografiske informasjonssystemer, fagsystemer og saks-/arkivsystemer innenfor kommunal sektor.

Prosjektet har som en viktig hovedmålsetting å understøtte arbeidet med å tilføre nye og bedre elektroniske tjenester fra kommunesektoren til innbyggerne og næringslivet.

Statens kartverk leder GeoIntegrasjonsprosjektet, som skal gjennomføres i nært samarbeid med KS, 18 kommuner og ledende systemleverandører innenfor geografiske informasjonsbehandling og sak/arkiv. Arbeidet utføres av Karde ASi tett samarbeid med KS og Arendal kommune.

I samarbeid med Arendal kommune (som én av fire fyrtårnsarenaer innenfor prosjektet) er det konkret ønskelig å få startet opp et avgrenset delprosjekt som skal bidra til bedre kartlegging av bruken av matrikkelinformasjon i kommunen. Dette innebærer blant annet:

  • Kartlegging av grensesnitt mellom kommunale fagsystemer og matrikkelinformasjon.
  • Redegjøre for effektivitetspotensial innenfor dette området.
Aktiviteter:

  1. Utarbeide oversikt over løsninger, applikasjoner og fagsystemer i Arendal kommune, som har grensesnitt mot Matrikkel (sentralt matrikkelsystem og lokale matrikkelkopi).
  2. Dokumentasjon av 1.
  3. Etablere en oversikt av prosesser det er ønskelig å modellere:
    • As is.
    • To be.
  4. Gjennomføring av modellering av utvalgte nøkkelprosesser.
  5. Gjennomgang med partene/aktørene for å finne (synliggjøre) effektiviseringspotensialet.
  6. Konklusjoner og rapportering.

Arbeidet skal avsluttes i juni 2010 og resultere i en konkret rapport, samt en PowerPoint-presentasjon som oppsummerer resultater og anbefalinger fra arbeidet.

Kontakt case-ansvarlig

 
  Oppdatert: 28.4.2010 E-post til webredaktøren Illustrasjonsfoto: Clipart.com